Minimal Project Management
Het einde van de beheersingsillusie
MPM
Sommige mensen en organisaties hebben een aangeboren hekel aan projectmatig werken. Ze zijn wars van eindeloos overleg, bureaucratie en beklemmende procedures. Ze willen snel resultaat en creatieve oplossingen. MPM maakt zo min mogelijk gebruik van projectmanagementstructuren en procedures. MPM besteedt zoveel mogelijk aandacht aan de mensen die direct en indirect betrokken zijn bij een project, zonder de harde kant van projectmanagement uit het oog te verliezen. MPM paart een minimale theorie aan een maximale beleving.
MPM ontwikkeld in de praktijk
Minimal Project Management is de projectmanagement methodiek van de nieuwste generatie, ontwikkeld in de praktijk van de meest succesvolle retailorganisaties, onderwijsinstellingen en in de zorgsector. In organisaties waar de klant de leerling of de patiënt centraal staan. Daar waar alle aandacht dagelijks uitgaat naar de primaire processen en waar weinig tijd is om met lange termijn ontwikkelingen bezig te zijn. MPM biedt een perfecte balans tussen minimaal tijdsbeslag en maximale inzet van mensen en middelen.
25 Jaar trensetter in projectmanagement
Het is een teken van deze tijd om steeds meer zekerheid te zoeken in nog meer procedures en systemen. De meeste projectmanagementmethodieken volgen die trend door volop in te zetten op de beheersing van projecten. Kern Konsult staat echter voor de menselijke maat en heeft een reputatie als het gaat om dwars tegen trends in gaan. Kern Konsult is al bijna 25 jaar trendsetter op het gebied van organisatieontwikkeling, leiderschap en projectmanagement. Minimal Project Management kiest voor Maximum People Management en agendeert de beperking van de beheersingsillusie. Juist nu de algemene trend is om risico’s en onvoorspelbaarheid ten koste van alles te willen uitsluiten gaat MPM voor creativiteit, persoonlijk commitment en het gebruik maken van de van nature aanwezige discipline in mensen en organisaties. Discipline beloon je niet door nog meer procedures en protocollen, maar door het geven van vrije ruimte en verantwoordelijkheid binnen gezamenlijk geformuleerde kaders. MPM slecht de uitvoeringskloof tussen droom en daad door de mensen die verstand hebben van de uitvoering in staat te stellen die uitvoering ook ter hand te nemen. Dit kan alleen als de formele eigenaren van een project (opdrachtgevers) hun rol vervullen en dienstbaar zijn aan de morele eigenaren (de projectleiders en medewerkers) en hen in staat stellen de uitvoering ter hand te nemen. Top down macht verbinden aan bottum-up kracht, is het credo van MPM.
MPM Crash Course
In een tweedaagse MPM Crash Course maak je je de beginselen van MPM eigen. Hoog tempo, minimale theorie, veel plezier, werken aan de hand van eigen cases, leren van elkaar en van de bevlogen praktijkgerichte adviseur. Een minimale investering met maximaal rendement.
Doelgroep
De MPM Crash Course is bestemd voor projectleiders, projectsecretarissen, projectmedewerkers en opdrachtgevers die zich de beginselen van MPM snel eigen willen maken en meteen in praktijk kunnen brengen. Omdat er veel met cases van de deelnemers wordt gewerkt is het van belang dat zij ook daadwerkelijk een project onder handen hebben.
Voorbereiding
Om de workshoptijd zo efficiënt mogelijk te gebruiken en het tempo hoog te kunnen houden bereiden de deelnemers zich als volgt voor: Ze lezen het van te voren opgestuurde boek MPM (het boek is dun, kent weinig theorie en bevat vermakelijke verhalen die zo weg lezen). Na lezing maken ze een projectdefinitie van een project dat ze onder handen hebben. Met deze projectdefinitie wordt in de workshop gewerkt.
Leren door doen
Minimale theorie, maximaal toepassen. Hoog tempo, veel doen, leren door te werken aan een fictieve case en koppelen aan eigen ervaringen door toepassen op eigen cases.
Dag 1, de MiniMood Case
De eerste dag van de workshop wordt in een rollenspel gewerkt aan de hand van een variant op de MiniMood case uit het boek. Er worden twee projectteams samengesteld die met elkaar in competitie gaan. Het team dat de opdrachtgever overtuigd van het beste projectplan wint.
Spelenderwijs leren de deelnemers om:
• Om te gaan met een (wispelturige) opdrachtgever;
• Het probleem helder te krijgen;
• Met een team een projectdefinitie te maken;
• Een activiteitenplan op te stellen;
• Een pakkende presentatie voor te bereiden en te geven voor de opdrachtgever;
• Onder tijdsdruk te werken;
• Met onbekenden tot gelijke doelen te komen;
• Zich MPM eigen te maken.
Dag 2, eigen cases
Op de tweede dag staan de eigen cases en intervisie op de eigen projecten centraal.
De deelnemers leren van zichzelf, elkaar en van de adviseur om:
• Eigen projecten in de kaders van MPM te plaatsen;
• de do’s en dont’s van het beheersen van projecten;
• Een rollenspel analyse (krachtenveldanalyse op rol niveau) te maken;
• Het krachtenveld te managen vanuit hun eigen rol;
• Een korte termijn actieplan op te stellen om het geleerde in praktijk te bregen;
• Veel plezier te hebben in het werken met projecten.
Adviseurs
De MPM workshopbegeleiders zijn adviseurs van Kern Konsult, zij zijn buitengewoon ervaren, praktijkgericht en bevlogen. Naast het trainen passen zij MPM al jaren toe in allerlei soorten organisaties. Zij weten waar ze het over hebben en leren elke dag bij.
Kosten
De kosten voor de tweedaagse MPM Crash Course (inclusief avondprogramma) bedragen € 1.375,- per persoon. De prijs is inclusief lesmateriaal (MPM boek en hand-outs van de sheets) en exclusief BTW en horeca-arrangementskosten. De groepen worden bewust klein gehouden zodat alle deelnemers voldoende persoonlijke aandacht krijgen. Minimaal 8 deelnemers en maximaal 12. Elke deelnemer ontvangt na afloop een certificaat van deelneming.
Data en tijden
De MPM Crash Course is een tweedaagse workshop met een avondprogramma en wordt gegeven in ons koetshuis op de Ewijkshoeve in Den Dolder of op de Ernst Sillem Hoeve ook in den Dolder. De eerste dag start om 9.00 met registratie en ontvangst, waarna om 9.30 uur de wokshop begint. Het programma duurt tot 19.30 uur. De tweede dag begint om 9.00 uur en eindigt om 17.00 uur. Voor data kunt u contact opnemen met het Sevicecentrum van Kern Konsult.
MPM Crash Course Incompany
De MPM Crash Course kan ook als incompany
workshop worden gegeven. Vraag naar de
voorwaarden.
Programmamanager
Annelies Cohen
annelies.cohen@kernkonsult.nl
035 6935445 |
